A Santa Casa da Misericórdia de Lisboa (SCML) alcançou, em 2025, um resultado líquido positivo de 43,6 M€ (+44%), que compara com os 30,3 M€ obtidos em 2024. Trata-se do melhor resultado líquido da instituição dos últimos 17 anos, refletindo, como sublinhou Paulo Sousa, Provedor da Santa Casa, “um forte crescimento dos resultados líquidos” e um percurso de “consolidação da normalidade”.
A SCML reforçou também em 2025 o Saldo de Tesouraria para 108 M€, um aumento de 55% face a 2024 (69 M€). Com este acréscimo na Tesouraria em 2025, a Instituição alcança e supera o patamar dos 100 M€, dois anos antes do que estava previsto no Plano de Reestruturação, iniciado no segundo semestre de 2024, evidenciando que está “num bom caminho da estabilidade económica e financeira”.
A receita corrente ascendeu a 308,4 M€, registando um crescimento face ao ano anterior (293,8 M€) e reforçando uma tendência positiva assente também na estratégia de diversificação de fontes de receita. A principal rubrica da receita corrente corresponde aos resultados provenientes dos jogos sociais (206,9 M€), representando 67,1% do total da receita corrente. Este desempenho traduz um crescimento de 4,1% face ao ano anterior (+8,2 M€).
No que respeita às restantes áreas de atuação, registaram-se igualmente variações positivas quando comparadas com 2024. As receitas associadas à Ação Social aumentaram 9% (+3,7 M€), enquanto a área da Saúde apresentou um crescimento de 14% (+4,2 M€). A área do Património registou igualmente um crescimento de 9% nas receitas, tendo gerado 10,4 M€ em rendas.
Em matéria de despesa corrente, registou-se em 2025 um valor de 266,2 M€, o que representa um acréscimo de 4,9% (+12,4 M€) face a 2024, justificado, sobretudo, pelo contínuo investimento da SCML nas suas equipas (+11,8 M€), refletindo o reconhecimento de que “o resultado do esforço de todos os trabalhadores da Santa Casa é determinante para estes resultados”, como frisou o Provedor da Misericórdia de Lisboa.
Como tem acontecido historicamente, em 2025 as principais áreas da despesa corrente são a área da Ação Social (54,7%) e da Saúde (24,8%).
Em termos de saldo global, a SCML alcançou 40,7 M€ em 2025, sendo decomposto por um saldo corrente positivo de 42,2 M€ e por um saldo de capital negativo em 1,5 M€.
No que concerne à atividade da SCML, na Ação Social destaca-se o aumento de 20% no número de crianças em jardins de infância. A SCML tinha 396 crianças nos seus 7 jardins de infância em 2025. Registou-se também um aumento de 2% nas crianças em creches, num total de 2840 crianças nas 26 creches e 3 creches familiares da SCML em 2025.
No âmbito das crianças e jovens em risco, registou-se um aumento de 6% no programa de acolhimento familiar da SCML, que pretende incentivar esta medida à luz das melhores práticas europeias e promover a desinstitucionalização. A SCML aumentou ainda em 26% os processos de acompanhamento em assessoria a jovens em tribunal.
Na área de atividade das Pessoas +65, verificou-se o acompanhamento de 9.204 utentes, distribuídos nas soluções de apoio domiciliário, centros de dia, ERPI, teleassistência, entre outras.
Em relação aos públicos mais vulneráveis, destaca-se o aumento de 12% de utentes em alojamentos de emergência ou temporários da SCML, perfazendo em 2025 um total de 616. Em 2025, a SCML providenciou também 3 779 644 refeições aos seus utentes. Em matéria de apoios pecuniários dados pela SCML, verificou-se um aumento de 2%, num total de 23 M€.
Na área da Saúde, verificou-se em 2025 um aumento generalizado da atividade do Centro Hospitalar da SCML, com mais 13% de utentes admitidos, totalizando 1982, bem como um aumento de 0,2% de consultas externas. Registou-se ainda um aumento de 0,3% nas cirurgias no Hospital Ortopédico de Sant’Ana e de 5% no ambulatório do Centro de Medicina de Reabilitação de Alcoitão.
Destaca-se ainda o reforço da resposta em cuidados continuados, com mais 6% de dias de internamento, totalizando 75 398 dias, bem como a ocupação de 112 camas de apoio ao internamento, contribuindo para o funcionamento do SNS na região de Lisboa.
Na área do Empreendedorismo e Economia Social houve um aumento de 8% de startups incubadas no ecossistema da Santa Casa e de 4% no número de voluntários com atividade. Os equipamentos culturais da Misericórdia de Lisboa registaram também um aumento de 8% de visitantes e de 6% nas atividades culturais.
O ano de 2025 foi o melhor dos últimos cinco anos nas vendas brutas dos jogos sociais do Estado, totalizando 3.143 M€, dos quais 3.057 M€ retornaram à sociedade. Deste valor, 702 M€ foram distribuídos diretamente pelos beneficiários, representando um aumento de 28 M€ face a 2024, naquele que foi, como destacou Paulo Sousa, “o melhor ano dos últimos cinco anos em vários indicadores”.
No total, os Jogos Santa Casa entregaram ao Estado em 2025 cerca de 870 M€, o segundo melhor resultado dos últimos cinco anos. Este desempenho evidencia, de acordo com o Provedor, “a excelente performance nos Jogos Sociais do Estado explorados pela Santa Casa”.
O retorno das vendas brutas materializou-se igualmente através dos prémios atribuídos em 2025 no valor total de 1.944 M€ e nas remunerações pagas aos mediadores dos Jogos Santa Casa, no valor de 250,2 M€, contribuindo para a dinamização da economia e para a criação de emprego em todo o país
