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Café Memória está de regresso, agora em versão “fique em casa”

Com a certeza de que as sessões do Café Memória são uma mais-valia para todos participantes, desde o passado sábado, dia 18 de abril, que estas têm lugar online, através da plataforma digital Zoom.

Nos tempos que correm, a iniciativa assume uma nova identidade: Café Memória Fica em Casa. A fórmula, essa, é a mesma.

Com lugar aos sábados, às 11h da manhã, as sessões têm a duração de aproximadamente uma hora. Cada sessão conta com a participação de um orador convidado e serão abordados diversos temas ligados à problemática da demência sempre com o objetivo de ajudar os cuidadores e os doentes com demência a atravessar esta fase de pandemia em que são obrigados a ficar ainda mais tempo em casa.

A próxima sessão, que decorre no dia 25 de abril, vai contar com a psicóloga Ana Costa como oradora convidada, a qual dará aos participantes algumas sugestões e estratégias para a adaptação do ambiente à pessoa com demência.

Ana Costa é licenciada em Psicologia pela Universidade do Minho, pós-graduada em Neuropsicologia e Demências pela Universidade de Barcelona. É psicóloga clínica responsável pelo Serviço de Psicologia Geriátrica e Gerontológica, na Santa Casa da Misericórdia de Gaia desde 2009. Em 2013 criou o projeto hOpeningDementia que observa e atua sobre a problemática da demência a partir da psicologia, do design e outras metodologias participativas.

Para participar nas sessões online deste novo formato do Café Memória, basta aceder à plataforma Zoom, através do link https://zoom.us/j/7872063580.

A missão do Café Memória consiste em reduzir o isolamento social em que muitas das pessoas com demência e os seus familiares e cuidadores se encontram, contribuindo para a melhoria da sua qualidade de vida. Pretende ainda sensibilizar a comunidade para a relevância crescente do tema das demências, diminuindo, assim, o estigma que lhe está associado.

Projeto Radar combate solidão e vulnerabilidade emocional

Arrancou, em janeiro de 2019, com o objetivo de identificar e conhecer as características da população da cidade de Lisboa com mais de 65 anos, articulando as suas necessidades com os diversos parceiros do Programa Lisboa, Cidade de Todas as Idades. Hoje, em plena época de pandemia, o projeto Radar continua a prestar um apoio fundamental para muitos idosos da cidade.

Desde que foi decretado o estado de emergência, Maria Luís Metrogos, 31 anos, já perdeu a conta de quantos telefonemas fez. Diariamente, estabelece contacto com as pessoas com mais de 65 anos da cidade de Lisboa, identificadas em situação de isolamento.

No início desta crise, a prioridade foi estabelecer o maior número de contactos telefónicos possível para assegurar as necessidades de sobrevivência básicas destas pessoas. Mas, o seu trabalho não se esgotou aqui. Após quatro semanas e muitos milhares de contactos telefónicos realizados, fruto de um intenso trabalho conjunto entre a Santa Casa e as juntas de freguesia, o grande desafio agora é de natureza mais qualitativa: há que cuidar das situações de maior solidão e vulnerabilidade emocional.

Projeto Radar combate solidão e vulnerabilidade emocional

Solidão e vulnerabilidade emocional, o grande desafio.

Das 9h00 às 17h30, Maria fala, ouve e sente as preocupações e os anseios deste grupo populacional pelo telefone. “Estas pessoas precisam de falar, de ser ouvidas e de sentir que alguém se preocupa com elas. Dizem-me constantemente que se sentem presas e isoladas, acusando cansaço, ansiedade e preocupação”.

Carla Pereira, 26 anos, partilha da mesma opinião da colega. “Os idosos estão preocupados, ansiosos e emocionalmente fragilizados. Se por um lado percebem a necessidade do isolamento, por outro veem-se frustrados com a perda da sua autonomia e liberdade”.

Maria, Carla e mais 26 jovens entrevistadores do projeto Radar têm como missão proporcionar-lhes um espaço de conversa onde possam expor as suas dúvidas, receios e angústias, conhecer como estão a ocupar o seu tempo e, simultaneamente, dar alguns conselhos e orientações úteis, ou mesmo proceder a eventuais encaminhamentos para respostas especializadas (ex. linhas de apoio psicológico).

Os contactos são importantes porque as pessoas sentem que não são esquecidas e que têm alguém para partilhar o que lhes vai na alma, asseveram Carla e Maria. Uma equipa composta por 28 jovens que além de ouvintes a tempo inteiro são, muitas vezes, a única voz do outro lado da linha telefónica para combater a solidão dos dias amargos.

Para conseguirem lidar da melhor forma com situações de fragilidade emocional, estes técnicos recebem formação através de webinars (seminários online) temáticos que a Unidade de Missão da Santa Casa dinamiza semanalmente. O objetivo é dotar os entrevistadores de ferramentas úteis ao desenvolvimento de competências para a sua atividade, em áreas como: escuta ativa, comunicação assertiva, conversa empática e outras técnicas psicossociais básicas que lhes permitam lidar melhor com os desafios com que são confrontados.

Mário Rui André, responsável pela Unidade de Missão, explica que “tínhamos de arranjar também respostas do ponto de vista emocional. Muitos destes seniores da nossa cidade já viviam em situações de isolamento antes desta crise sanitária. Percebemos que a maioria destas pessoas falava unicamente uma vez por dia com os nossos e que estavam a acusar sinais de maior fragilidade emocional e psicológica por causa da atual situação”.

O projeto Radar é uma operacionalização do Programa “Lisboa, Cidade de Todas as Idades”, cujo objetivo é conhecer a população com mais de 65 anos da cidade de Lisboa sem apoio regular das instituições. Ao longo de um ano, foram realizadas 30 mil entrevistas que permitiram conhecer as suas expetativas, as suas privações e as suas potencialidades para que, em estreita colaboração com Câmara Municipal de Lisboa, o Instituto da Segurança Social, a Administração Regional de Saúde de Lisboa e Vale do Tejo, a Polícia de Segurança Pública e as juntas de freguesia e a Rede Social de Lisboa -, possam ser dadas respostas mais céleres e assertivas aos desafios da longevidade.

Aprender sem sair de casa. Misericórdia assegura acompanhamento à distância

Centenas de educadoras e auxiliares da instituição continuam a garantir a melhor condução e o apoio ao desenvolvimento das crianças “da” Santa Casa. E, aqui, a imaginação não tem limites.

Há uma nova realidade na vida das equipas das creches e jardins de infância da Santa Casa, assim como das crianças que estão, habitualmente, ao seu cuidado. Nos estabelecimentos de apoio à infância da Misericórdia de Lisboa, ainda que à distância, tenta-se manter a rotina que a pandemia quebrou.

O acompanhamento escolar dos mais pequenos é, agora, feito através de comunicações diárias por correio eletrónico ou através de aplicações de mensagens instantâneas. Há todo um leque de propostas de atividades para ajudar a manter as crianças ativas e felizes, mantendo-as, o mais possível, próximas entre si e dos seus cuidadores habituais de “sala de aula”. É esta a fórmula encontrada pelas mais de 480 colaboradoras das 28 creches e jardins de infância da Santa Casa, que continuam a acompanhar as crianças da instituição.

Em alguns equipamentos da Santa Casa, o dia começa com a canção do “Bom Dia”, uma atividade que ocorria antes da pandemia, e que a plataforma WhatsApp ajuda a manter.

Noutros há quem dinamize atividades e converse por videochamada com as crianças e respetivos familiares, para que os laços estabelecidos com os mais pequenos não são sejam quebrados.

Se algumas atividades são diárias, outras como o projeto “Magia dos Afetos” acontecem duas vezes por semana. Aqui, as famílias do CAI Vale Fundão I são convidadas a enviar pequenas mensagens ou vídeos curtos, com o propósito de estimular pensamentos positivos. Já no Centro Infantil de Santos-o-Novo, entre muitas outras atividades, as equipas educativas realizam pequenos filmes com histórias utilizando livros e fantoches, que são posteriormente enviados para as crianças.

Mas, o grande desafio desta nova realidade passa, sem dúvida, por explicar aos mais novos o porquê de estarem confinados em casa, a importância de lavarem frequentemente as mãos, ou o que é, afinal, o tão falado coronavírus. No Centro de Promoção Social Rainha D. Leonor, houve quem adaptasse uma “história graúda” a um livro infantil, onde as crianças facilmente se relacionam com o herói.

Nesta versão de “O Cuquedo e o Coronavírus”, da autoria de uma colaboradora desse estabelecimento, tenta explicar-se quem é o coronavírus e como combatê-lo. As ilustrações que acompanham o conto foram desenvolvidas por 3 crianças e são fundamentais para ajudar a narrar uma realidade infantilizada que termina com final feliz.

São muitas as formas que os profissionais dos equipamentos da Misericórdia de Lisboa tentam utilizar para ajudar os petizes a ultrapassar este período de isolamento. Por estes dias, em que a tecnologia tem sido uma verdadeira aliada, a criatividade é rainha!

Apoio domiciliário, um serviço fundamental no combate ao isolamento

Fazem parte da equipa do Serviço de Apoio Domiciliário da instituição. São a Paula, o António ou a Cândida. Rostos desconhecidos para a maioria de todos nós, mas que são um sorriso e um auxílio para cerca de 1700 pessoas, na sua maioria idosos em isolamento social, que todos os dias abrem as portas das suas casas para receber, de braços abertos, estes “anjos da guarda”.

Atualmente a Santa Casa conta no terreno com a preciosa ajuda de cerca de 400 auxiliares de geriatria e de apoio comunitário. No total, são mais de 2000 os utentes que beneficiam deste serviço.

Tanto a LUSA/JN como o OBSERVADOR destacaram, em reportagens dedicadas, o trabalho do Serviço de Apoio Domiciliário da Santa Casa, dando a conhecer a história de algumas destas equipas.

 

Leia, em baixo, o que diz a comunicação social sobre este tema:

RTP: Profissionais de saúde e auxiliares dizem que idosos estão ainda mais ansiosos e isolados

RR: “Tenho saudades de tudo, até o que era mau seria bom agora”. Quando a solidão nos idosos também é um vírus

ANTENA1: Santa Casa da Misericórdia de Lisboa dá assistência a milhares de idosos na capital

OBSERVADOR: Isolados, milhares de idosos continuam a precisar de apoio. E continua a haver quem não os abandone

LUSA/JORNAL DE NOTÍCIAS: Os “anjinhos da guarda” que dão a mão à solidão dos idosos em Lisboa

20 mil assinaturas e investimento publicitário. O apoio da Santa Casa à imprensa nacional

Trabalhando há vários anos em parceria com os principais meios de comunicação social do País, a Misericórdia de Lisboa volta a reforçar o seu apoio à imprensa nacional, numa tentativa de ajudar o setor a responder à crise provocada pela Covid-19.

Esta nova parceria contempla sete meios de informação generalista e um desportivo (Público, Correio da Manhã, Diário de Notícias, Jornal de Notícias, Expresso, Visão, Observador, A Bola) e tem como propósito contribuir para a sustentabilidade do jornalismo, ao mesmo tempo que contribui para a promoção da leitura de jornais enquanto fontes de informação credível.

Aos diferentes OCS compete operacionalizar a distribuição das assinaturas, possibilitando que as notícias cheguem assim a novos leitores, cidadãos maiores de 65 anos ou a profissionais de saúde, podendo facilitar até, em alguns casos, o acesso a conteúdos premium. Recentemente, a SCML financiou mil assinaturas digitais do jornal Público, no âmbito do projeto PSuperior, destinado a promover a literacia entre jovens universitários num claro combate às “fake news”.

Mas o apoio dado pela Santa Casa aos media portugueses chega também à imprensa regional. Num tempo em que as medidas impostas pelo estado de emergência deixaram o setor da comunicação social com futuro incerto, enfrentando quebra de receitas de publicidade, o fecho de alguns locais de venda e a redução do número de jornais vendidos, colocando em causa o posto de trabalho de vários profissionais, a imprensa regional, que ainda desempenha hoje um papel fundamental junto de uma grande parte da população no nosso país, sendo que muitas vezes é através destes meios que os cidadãos são informados sobre o que se vai passando nas suas comunidades, foi severamente afetada.

Tendo em conta que os jornais regionais acabam também por ter uma função social, que deve ser preservada, sobretudo numa altura tão difícil como aquela que vivemos, a SCML comprometeu-se a reforçar o investimento publicitário dos Jogos Santa Casa nestes meios de comunicação social ao longo deste ano. Prova disso é a nova campanha da instituição, sob o slogan “Somos a casa de milhares de portugueses” que contemplou um investimento nos principais jornais regionais dos 18 distritos portugueses, os quais continuam, em plena pandemia, a ser um veículo de excelência de promoção da cidadania e do espírito de comunidade.

 

Leia, em baixo, o que dizem os jornais sobre o apoio da Santa Casa à imprensa nacional:

DIÁRIO DE NOTÍCIAS: “Combater a desinformação”. Santa Casa subscreve 20 mil assinaturas de jornais

DIÁRIO DE NOTÍCIAS: https://www.dn.pt/pais/combater-a-desinformacao-santa-casa-subscreve-20-mil-assinaturas-de-jornais-12083298.html

EXPRESSO: Santa Casa subscreve 20 mil assinaturas de oito meios de comunicação social nacionais

PÚBLICO: PÚBLICO distribui 2500 assinaturas a profissionais de saúde com apoio da Santa Casa de Lisboa

JORNAL DE NOTÍCIAS: Jornal de Notícias: Santa Casa leva o “Jornal de Notícias” até novos leitores

CORREIO DA MANHÃ: Santa Casa oferece o Correio da Manhã a lares de idosos

VISÃO: Santa Casa oferece 20 mil assinaturas de jornais e revistas, incluindo a VISÃO

OBSERVADOR: Santa Casa da Misericórdia de Lisboa patrocina abertura de conteúdos premium no Observador

A BOLA: Iniciativa A Bola/Santa Casa: temos 50 assinaturas digitais para oferecer. Agora!

Misericórdia de Lisboa volta a ser nomeada para os Prémios Human Resources

Na nona edição dos Prémios Human Resources, a Santa Casa da Misericórdia de Lisboa (SCML) volta a figurar como uma das empresas com melhor desempenho em áreas relacionadas com a Gestão de Pessoas, Responsabilidade Social, Gestão de Seniores e Envelhecimento Ativo.

A Misericórdia de Lisboa vê, este ano, o seu trabalho reconhecido em quatro categorias:

Gestão de Seniores: Categoria que distingue a empresa com a melhor política de otimização dos recursos mais seniores, usando o seu know-how e experiência.

Envelhecimento Ativo e preparação para a reforma: Categoria que distingue a empresa que tem a melhor política de gestão dos recursos mais seniores, promovendo a atualização das suas competências e conhecimentos, assegurando igualmente uma transição gradual para a reforma, com aconselhamento e apoio.

Responsabilidade Social: Categoria que distingue a empresa socialmente mais responsável e com iniciativas e práticas mais sustentáveis, envolvendo os seus colaboradores, integrando nas suas atividades e objetivos, preocupações de índole social e ambiental.

Empresa Pública e SPE: Categoria que distingue a melhor empresa pública e/ou do sector publico estatal ao nível da Gestão de Pessoas.

São 26 as empresas e organizações a concurso, em 28 categorias distintas. Este ano, há uma nova categoria – Onboarding e Integração – e duas de profissionais, para eleger o melhor diretor/a de Recursos Humanos e o melhor CEO/presidente. Como habitualmente, será ainda entregue o Prémio Personalidade, o único atribuído pela redação e que não resulta da votação dos leitores.

Vote aqui até dia 30 de maio.

Serviço de apoio psicológico para utentes da Santa Casa já está em funcionamento

Pela especial vulnerabilidade da população mais velha, o isolamento social obrigatório e a necessidade de proteção que lhes é devida, a Santa Casa constituiu uma equipa de apoio psicológico para ajudar utentes que apresentem sentimentos associados à solidão, depressão, ansiedade, medo, tristeza e preocupação, entre outros. Sempre que apresentem algumas das sintomatologias descritas, ou apenas a necessidade de conforto ou apoio emocional especializado, os utentes das respostas sociais (Serviço de Apoio Domiciliário, Centro de Dia e Equipas de Apoio a Idosos) são encaminhados para o “psicólogo de referência” da equipa, para que este os contacte rapidamente.

A linha de apoio especial criada a propósito do surto de COVID-19 conta, numa fase inicial, com cerca de dez psicólogos, distribuídos pelas dez unidades de desenvolvimento e intervenção de proximidade da Santa Casa, e funciona de segunda a sexta-feira, entre as 9h00 e as 17h30.

A instituição tem vindo a acompanhar com preocupação a evolução do surto de COVID-19 e procurado, nas suas mais variadas áreas de atuação, responder aos desafios que este momento de contingência nacional impõe. Desta forma, foram adotadas diversas medidas, de acordo com as orientações da Direção-Geral de Saúde, constantes no Plano de Contingência da Santa Casa, nomeadamente o encerramento de equipamentos e a reorganização das respostas sociais, que afetam os utentes que delas beneficiam.

Atenta aos impactos que estas medidas provocam numa população, já de si, vulnerável e em situação de fragilidade, esta é mais uma medida levada a cabo pela instituição no sentido de mitigar os impactos negativos e apoiar que mais precisa, neste contexto de exceção.

Nova edição do Santa Casa Challenge dedicada ao combate da COVID-19

A Santa Casa da Misericórdia de Lisboa, através da Casa do Impacto, acaba de lançar uma edição extraordinária do Santa Casa Challenge. A nova edição do concurso de inovação social digital pretende solucionar problemas sociais provocados pela atual crise, nomeadamente combater os efeitos do isolamento da população idosa e assegurar uma participação social ativa, em especial na relação com os outros (familiares, comunidade e serviços de saúde e ação social).

O objetivo desta edição especial do Santa Casa Challenge é criar ou adaptar soluções tecnológicas e digitais que respondam às necessidades específicas de idosos em isolamento social em instituições ou em domicílio.

Podem candidatar-se startups em atividade e empresas tecnológicas, em particular, do domínio digital, com soluções já desenvolvidas, eventualmente noutros domínios e empresas tecnológicas de referência no mercado nacional e europeu.

Na primeira fase serão selecionadas dez candidaturas, que irão apresentar o seu projeto ao júri do concurso por videoconferência. Posteriormente serão selecionadas quatro candidaturas finalistas, às quais será atribuído um prémio monetário num valor total de 100 mil euros para um máximo de quatro candidaturas e a possibilidade de desenvolver um projeto piloto para validação da solução no contexto específico dos idosos. Este projeto piloto terá a duração máxima de seis meses e realizar-se-á em equipamentos ou serviços da Santa Casa ou dos seus parceiros sociais.

As candidaturas decorrem até dia 10 de maio de 2020 e podem ser realizadas aqui.

“Somos a Casa de milhares de portugueses”

A nova campanha da Santa Casa da Misericórdia de Lisboa é um reforço daquilo que a instituição tem feito ao longo dos seus 521 anos de história: cuidar de quem mais precisa, em especial dos mais vulneráveis. Mas também é uma garantia de que hoje, mais do que nunca, a aposta nas boas causas continua.

Sob o mote “Somos a Casa de milhares de portugueses”, utentes e colaboradores são os protagonistas de um filme que demonstra a importância do trabalho que tem sido desenvolvido nas mais diversas áreas de intervenção da instituição. Numa altura em que “isolamento” é palavra de ordem, os profissionais da Santa Casa estão na “linha da frente” a cuidar de quem mais precisa e a garantir um maior conforto a quem tem de ficar em casa.

A campanha multimeios marca presença em televisão, na imprensa generalista e regional e em meios digitais. O vídeo foi totalmente produzido em teletrabalho com imagens captadas antes da declaração do estado de emergência.

Conheça a campanha da Santa Casa que destaca aquela que é a sua missão, mas também a de todas as Misericórdias do país.

Fique Em Casa. Por Boas Causas.

Rise For Impact já tem vencedor

Destinado a projetos em fase de validação de ideia, produto, serviço ou modelo de negócio, que promovam soluções ligadas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentáveis promovido pela Organização das Nações Unidas.
O resultado foi divulgado esta terça-feira, 7 de abril, depois do pitch final em que participaram os três projetos finalistas: Acorde Maior, ImpactOn e Skizo. Os finalistas foram avaliados por Inês Sequeira, diretora da Casa do Impacto, João Borga, diretor da Start Up Portugal e Joana Moreira, diretora de Programas e Gestão de Projetos da IES- Social Business School.
“Os 3 projetos finalistas vão ter a oportunidade de continuar a evoluir com o apoio da Casa do Impacto e da sua rede de parceiros. Hoje, mais do que nunca, consideramos que este tipo de projetos que nascem na Casa do Impacto são absolutamente fundamentais para responder a desafios concretos da nossa sociedade, que vão ficar ainda mais expostos, depois da crise pandémica que vivemos da COVID-19” salientou, Inês Sequeira. No final, o grande vencedor foi a residente ImpactOn, que arrecadou o primeiro lugar e um prémio no valor de dois mil euros. O mesmo valor pecuniário foi entregue às outras duas startups finalistas, após todos terem sugerido uma atribuição equitativa dos prémios, justificando que “todos o merecerem nesta fase”.
Liderado por Meg Pagani, a ImpactOn analisa e seleciona projetos de impacto já existentes e, em conjunto com os seus fundadores, ajuda-os a convertê-los em projetos adaptáveis e acessíveis para outros empreendedores implementarem num outro contexto local.
“A comunidade da Casa do Impacto e a Santa Casa são uma família e uma comunidade, onde eu me sinto em casa. Esta comunidade é o símbolo do que se pode fazer em Portugal na área do desenvolvimento de projetos com impacto”, frisou ainda a representante da ImpactOn.
No segundo lugar ficou a Skizo, fundada por Andreia Coutinho e André Facote, que transforma plástico recolhido dos oceanos em sapatilhas personalizadas e fabricadas em Portugal, com as melhores técnicas e materiais disponíveis.
Já em terceiro lugar, ficaram as empreendedoras Mariana Duarte Silva, fundadora do Village Underground, e Ana Rocha, advogada e mentora, e caras do projeto Acorde Maior. O projeto consiste numa escola de música em horário extracurricular com foco no ensino e divulgação da cultura e música urbana e contemporânea, onde se promove a diversidade e inclusão.
Finda a primeira edição do Rise For Impact, destaque agora para a segunda edição que já está a decorrer. As candidaturas estão abertas até ao dia 5 de junho e podem ser feitas aqui.

Diversas especialidades médicas e cirúrgicas

Programas de saúde

Unidades da rede nacional

Unidades que integram a rede de cobertura de equipamentos da Santa Casa na cidade de Lisboa

Prestação de apoio psicológico e psicoterapêutico

Aluguer de frações habitacionais, não habitacionais e para jovens

Bens entregues à instituição direcionados para as boas causas

Programação e atividades Cultura Santa Casa

Incubação, mentoria e open calls

Anúncios de emprego da Santa Casa

Empregabilidade ao serviço das pessoas com deficiência

Jogos sociais do Estado e bolsas de educação

Ensino superior e formação profissional

Projetos de empreendedorismo e inovação social

Recuperação de património social e histórico das Misericórdias

Investimento na investigação nas áreas das biociências

Prémios nas áreas da ação social e saúde

Voluntariado nas áreas da ação social, saúde e cultura

Locais únicos e diferenciados de épocas e tipologias muito variadas

Linha de apoios financeiros a projetos de impacto social.

Ambiente, bem-estar interno e comunidade

Ofertas de emprego

Contactos gerais e moradas

Jogos sociais do Estado e bolsas de educação

Ensino superior e formação profissional

Projetos de empreendedorismo e inovação social

Recuperação de património social e histórico das Misericórdias

Investimento na investigação nas áreas das biociências

Prémios nas áreas da ação social e saúde

Voluntariado nas áreas da ação social, saúde e cultura

Locais únicos e diferenciados de épocas e tipologias muito variadas

Ambiente, bem-estar interno e comunidade

Ofertas de emprego

Contactos gerais e moradas