logotipo da santa casa da misericórdia de lisboa

ONCE lança lotaria especial dedicada ao trabalho social desenvolvido pela Misericórdia de Lisboa

A iniciativa contemplará a emissão de 5 500 000 bilhetes com a imagem de uma parte da fachada da sede da Santa Casa e o mote de “Cinco Séculos por Boas Causas”, numa alusão aos 522 anos de história de Misericórdia de Lisboa na defesa dos valores sociais, numa ótica de proximidade, respeito e promoção das causas sociais.

A ONCE sublinha que a Santa Casa, desde a sua fundação em 1498 pela Rainha Dona Leonor, recebeu sempre o reconhecimento da cidade de Lisboa graças à sua intervenção social, nomeadamente junto daqueles que mais precisam, mas também devido ao contributo que tem dado para o bem-estar das pessoas, nas diferentes fases da sua vida, atenuando situações de desigualdade e de carência socioeconómica, vulnerabilidade e exclusão social.

Relembra ainda que uma parte do seu património imobiliário é utilizado para residências para pessoas necessitadas, para centros de saúde ou para serviços sociais. Destaca também o papel que a Misericórdia de Lisboa tem tido na educação das pessoas vulneráveis desde a infância, assim como na formação ao longo da idade adulta, para melhorar a qualidade de vida da população.

Lotaria especial ONCE

O Grupo Social ONCE é um conjunto de entidades e sociedades em Espanha, encabeçado pela ONCE e composto pela Fundación ONCE para la Cooperación e Inclusión Social de Personas com Discapacidad, e pela ILUNION, um aglomerado de empresas ligadas ao setor social, que procuram, por um lado, alcançar a autonomia pessoal e plena inclusão social de pessoas cegas, mediante a prestação de serviços sociais especializados; e por outro, a realização de um importante trabalho com pessoas com outras deficiências, através da formação, emprego e acessibilidade universal. Atualmente, o Grupo Social ONCE tem quase 70 000 trabalhadores e trabalhadoras, 58 por cento dos quais com deficiência e 42 por cento são mulheres. É o maior empregador mundial de pessoas com deficiência.

Uma Europa mais inclusiva

A importância desta instituição é reconhecida também a nível Europeu. Prova disso é a realização da IV Reunião de Diplomacia para a Inclusão, organizada pela ONCE e pela Academia da Diplomacia, onde altos representantes da diplomacia europeia em Espanha debateram, esta quinta-feira, 26 de maio, a nova Estratégia Europeia de Apoio à Deficiência para o período 2021-2030.

O encontro, que teve o apoio do embaixador de Portugal em Espanha, João Mira-Gomes, contou, ainda, com a participação da Secretária de Estado da Inclusão das Pessoas com Deficiência, Ana Sofia Antunes do seu homólogo espanhol, Ignacio Alvarez, Secretário de Estado dos Direitos Sociais, do provedor da Santa Casa da Misericórdia de Lisboa, Edmundo Martinho, do presidente da ONCE, Miguel Carballeda, do director adjunto da Representação da Comissão Europeia em Madrid, Jochen Muller, do presidente da ACAPO, Rodrigo Santos e do conselheiro da embaixada alemã em Espanha, Christoph Wolfrum.

Projeto das Unidades de Retaguarda para idosos distinguido com Prémio de Mérito

A distinção atribuída às Unidades de Retaguarda para idosos da Santa Casa da Misericórdia de Lisboa foi recebida por Tiago Nascimento, enfermeiro da instituição, na cerimónia realizada esta segunda-feira, 10 de maio, a propósito do Dia nacional da Segurança Social (assinalado a 8 de maio).

O galardão é o reconhecimento do contributo prestado pela instituição na concretização dos valores da solidariedade social, em resposta à pandemia da Covid-19. Edmundo Martinho, provedor da Santa Casa, marcou presença na cerimónia.

Os 14 profissionais homenageados representam diferentes áreas de resposta à pandemia da Covid-19 e, sobretudo, a importância do estado social e do sistema de proteção social.

Na sua intervenção, a ministra do Trabalho, Solidariedade e Segurança Social, Ana Mendes Godinho, considerou que este é um gesto simbólico de reconhecimento de “todo o trabalho que, no último ano, fizeram ao serviço dos outros”.

A cerimónia, que ocorreu no âmbito da celebração do Dia nacional da Segurança Social, assinalado dois dias antes (a 8 de maio), pretendeu distinguir simbolicamente um conjunto de profissionais e de instituições parceiras.

Unidades de Retaguarda

As Unidades de Retaguarda para Idosos, criadas em março de 2020, para alojamento de pessoas em isolamento profilático e/ou em situação de infeção confirmada de SARS-CoV-2, são um projeto pioneiro da Santa Casa da Misericórdia de Lisboa que teve como objetivo dar uma resposta emergente às necessidades colocadas pela pandemia, especialmente no que concerne às pessoas integradas em Estruturas Residenciais para Pessoas Idosas da cidade de Lisboa. Trata-se de uma operação articulada entre a Câmara Municipal de Lisboa, a Santa Casa da Misericórdia de Lisboa, o Instituto de Segurança Social, e a Administração Regional de Saúde Lisboa e Vale do Tejo.

Ao longo do último ano estiveram em funcionamento três Unidades de Retaguarda para Idosos em equipamentos da Misericórdia de Lisboa: no Centro de Desenvolvimento Comunitário da Charneca, no Hospital de Sant’Ana e no Centro de Dia de Santo Eugénio. No seu conjunto, permitiram cuidar de mais de 200 pessoas oriundas de mais de 20 instituições, com uma média de idades superior a 80 anos, e com um elevado grau de dependência.

Prémios Human Resources: Santa Casa volta a ser nomeada em três categorias

Os Prémios Human Resources distinguem as empresas e profissionais que se destacam no âmbito da gestão de pessoas. Os finalistas foram selecionados pela redação e conselho editorial da revista, após análise e discussão das boas práticas e iniciativas promovidas pelas empresas ao longo do ano anterior. Depois, a Human Resources convida os leitores a votar nas empresas que consideram terem tido um melhor desempenho em diversas áreas relacionadas com a gestão de pessoas. E também nos melhores profissionais. As votações estão abertas!

Na 10.ª edição dos Prémios Human Resources, a Santa Casa da Misericórdia de Lisboa volta a ter um lugar de destaque, estando nomeada em três áreas/categorias: Gestão de Seniores/Envelhecimento Ativo e Preparação para a Reforma, Responsabilidade Social e Gestão de Pessoas em Empresa Pública e do Setor Público Estatal.

A categoria “Gestão de Seniores e Envelhecimento Ativo / Preparação para a Reforma” distingue a empresa com a melhor política de otimização dos recursos mais seniores, prevendo esta a promoção da partilha do seu know-how e experiência e da atualização das suas competências e conhecimentos, bem como uma transição gradual para a reforma, com aconselhamento e apoio.

Já na categoria “Responsabilidade Social”, é distinguida a empresa socialmente mais responsável e com iniciativas e práticas mais sustentáveis, envolvendo os seus colaboradores, integrando nas suas atividades e objetivos, preocupações de índole social e ambiental.

Por sua vez, a categoria “Empresa Pública e SPE” distingue a empresa pública e/ou do setor público estatal com melhor desempenho ao nível da gestão de pessoas.

Os vencedores serão conhecidos na cerimónia de entrega de prémios, que irá realizar-se em data ainda a anunciar.

Na décima edição dos Prémios Human Resources, vão estar a votação 28 categorias: 25 de empresas e organizações e três de profissionais, para eleger o/a melhor presidente, o/a melhor diretor/a de Recursos Humanos. A novidade deste ano passa pela eleição do/a melhor diretor/a de Recursos Humanos com menos de 45 anos. Também nas categorias de empresas, há duas novas distinções, este ano: uma, para “Melhor Gestão da Pandemia na ótica de Gestão de Pessoas”, e outra para “Melhor PME” (pequena e média empresa). Mantém-se, como habitualmente, o prémio “Personalidade”, o único atribuído pela redação e que não resulta da votação dos leitores.

As votações decorrem até ao dia 25 de maio e podem ser submetidas aqui .

Sabia que…

Em 2016 e 2017, a Misericórdia de Lisboa foi reconhecida como “Melhor Empresa Socialmente Responsável”?
E que nos últimos três anos, entre 2018 e 2020, a instituição foi distinguida na categoria “Gestão de Pessoas em Empresa Pública ou do Sector Público Estatal”?

Conheça a Política de Diversidade e Inclusão da Santa Casa

Diversidade e Inclusão são conceitos inerentes aos princípios da Misericórdia de Lisboa, desde sempre. Nesse sentido, e com o objetivo de reforçar o compromisso com os princípios e as práticas da Diversidade e Inclusão, a instituição tornou-se, em 2018, signatária da Carta Portuguesa para a Diversidade, uma iniciativa que tem como objetivo ajudar as organizações a adotar voluntariamente um conjunto de medidas promotoras da diversidade e da igualdade de oportunidades nos locais de trabalho.

Seguindo as recomendações desta Carta e as boas práticas nesta matéria, em setembro de 2020, a administração da Santa Casa aprovou o primeiro Plano para a Diversidade e Inclusão, para o período 2020-2021, elaborado com base num inquérito realizado aos colaboradores em 2019.

A primeira medida do Plano a ser concretizada foi a aprovação da Política da Diversidade e Inclusão da Santa Casa, agora divulgada.

Nesta Política, a instituição assume o compromisso de incorporar, no seu modelo operacional, práticas que garantam: direitos igualitários para todos os candidatos e colaboradores da Santa Casa, no que a oportunidades de emprego, de formação, de carreira; bem como direitos igualitários para todas as partes interessadas e externas à instituição, no que respeita ao acesso aos serviços, à informação e no relacionamento com a organização.

O primeiro plano especificamente dedicado à Diversidade e Inclusão privilegia as áreas da informação, sensibilização, formação e consolidação da cultura organizacional da Santa Casa e das práticas já existentes nesta matéria. A concretização do plano é um processo longo que carece de permanente dedicação, atualização e prática, e que implica um trabalho de todos os que integram a Misericórdia de Lisboa.

A Política para a Diversidade e Inclusão está em linha com legislação e referenciais normativos, internacionais e nacionais, bem como com um conjunto de documentos internos à instituição que visam assegurar a conformidade e atualidade dos referenciais de Boas Práticas e Conduta da Santa Casa e dos seus colaboradores.

Economia, sociedade e ambiente: a sustentabilidade na Santa Casa

O Relatório de Sustentabilidade da Santa Casa não existe apenas para dar resposta a uma necessidade interna, mas, cada vez mais, para responder às expetativas das partes interessadas. O documento responde a novos tópicos prioritários definidos através de uma auscultação a todos os públicos com quem a Misericórdia de Lisboa interage, diariamente: colaboradores, fornecedores, utentes, universidades, etc. Foi este processo -o de ouvir todas as partes interessadas- que trouxe alterações relevantes face aos anos anteriores.

Mas de que forma é gerida a sustentabilidade na Santa Casa? E qual foi o real impacto das ações da instituição na sociedade, na economia e no ambiente, ao longo de 2019?

Em 2019, a Santa Casa da Misericórdia de Lisboa celebrou 521 anos de compromisso com as boas causas, nas mais diversas áreas: Ação Social, Cultura, Educação e Formação, Empreendedorismo e Economia Social, Inovação, Património, Saúde e jogos sociais do Estado (Jogos Santa Casa). O real impacto da Misericórdia de Lisboa mede-se, por exemplo, nas cerca de 70 mil pessoas abrangidas pelas diferentes respostas de ação social, pelos 540 mil euros no apoio à investigação e prémios atribuídos em concursos, ou pelos 4,5 milhões de euros em apoios e subsídios a boas causas de outras entidades.

Para poder dar uma resposta ajustada a todos os que precisam do seu apoio, a Misericórdia de Lisboa contou, ao longo do ano, com a dedicação de quase 6000 colaboradores. O investimento em pessoas verifica-se, sobretudo, na estabilidade laboral que a instituição permite aos seus funcionários: 97% destes colaboradores têm um contrato de trabalho por prazo indeterminado. Destaque ainda para o facto de, em 2019, 76% dos funcionários serem mulheres e 2,7% dos trabalhadores da casa serem pessoas portadoras de deficiência.

Gerir mais de uma centena de equipamentos, onde todos os dias são prestados a milhares de pessoas os mais variados serviços de saúde, ação social, formação, cultura, entre outros, exige um elevado consumo de energia, de água e gera uma produção muito significativa de resíduos. Ao longo dos anos, a Santa Casa tem adotado comportamentos e medidas mais responsáveis em prol de um ambiente melhor.

Santa Casa aposta na transição para o digital

Santa Casa aposta na transição para o digital

A Santa Casa da Misericórdia de Lisboa realiza no próximo dia 24 de setembro o seminário ‘Transição para o Digital na Santa Casa’, organizado pela Direção de Estudos e Planeamento Estratégico da instituição. Francisco Pessoa e Costa, da Santa Casa, desvendou ao CM os temas a debater e falou sobre a forma como a tecnologia pode apoiar os utentes da Santa Casa.

Resultados dos Jogos Sociais em 2019 ajudam Santa Casa a dar resposta extraordinária em ano de pandemia

Resultados de 2019 dos jogos sociais ajudam Santa Casa a dar resposta extraordinária em ano de pandemia

No ano passado, os jogos sociais do Estado (Jogos Santa Casa) mantiveram a trajetória de crescimento dos últimos anos, atingindo vendas brutas de 3.360 milhões de euros, o que representa um crescimento de 8,5%. Desse montante, foram devolvidos à sociedade 3.265 milhões de euros, mais 245 milhões de euros face ao montante devolvido em 2018, o que equivale a 97,2% do total de vendas brutas.

O retorno à sociedade reflete-se principalmente nos prémios atribuídos aos apostadores, que, este ano, alcançou o maior valor de sempre (2.017 milhões de euros); no Imposto do Selo (186 milhões de euros); nas renumerações pagas pelos apostadores aos mediadores dos jogos sociais do Estado (255 milhões de euros) e na distribuição de receitas pelos beneficiários sociais (764 milhões de euros).

No ano de 2019, 784 milhões de euros decorrentes das receitas dos jogos sociais destinaram-se ao financiamento de Boas Causas, mais 34 milhões de euros do que o registado em 2018, refletindo assim um acréscimo de 4,5%.

No que diz respeito aos rendimentos globais da atividade dos Jogos Santa Casa, em 2019, estes atingiram os 880 milhões de euros. Este crescimento resulta do sucesso de uma estratégia de posicionamento que, fruto das melhorias da oferta e da experiência de jogo nos pontos de venda e da modernização dos meios de realização de apostas, tem vindo a permitir consolidar a base de apostadores. As vendas subiram em todas as categorias de jogos, sendo que a Lotaria Instantânea (Raspadinha) se manteve como o jogo mais vendido. O Placard, passou a representar 18,9% do total de vendas, contribuindo para um maior equilíbrio da estrutura de vendas dos jogos sociais do Estado.

O ano de 2019 registou um aumento das receitas correntes, tendo as mesmas sido de 268,4 milhões de euros em 2019, mais 14,8 milhões de euros (+5,8%) do que em 2018, justificado, sobretudo, pelos resultados dos jogos sociais (226,1 milhões de euros), que representam 84,2% do total da receita corrente.

Já o volume de despesas correntes foi de 240,3 milhões de euros, o que representa um acréscimo de 6,7% relativamente ao ano anterior.

A distribuição da despesa mantém um perfil semelhante aos anos anteriores, com a ação social e a saúde a representarem cerca de 77% do total de despesa corrente.
Na ação social, verificou-se que a despesa corrente ascendeu a 127,3 milhões de euros, o que representa um acréscimo de 3,2% face ao período homólogo.

Na saúde a despesa corrente ascendeu a 57 milhões de euros, representando um acréscimo de 3,3 milhões. As receitas provenientes da área da saúde registaram um aumento de 5,5% relativamente ao ano anterior.

No que diz respeito ao investimento global, a Santa Casa atingiu os 44,3 milhões de euros em 2019, o que representa uma variação de 17,4 milhões de euros relativamente ao ano anterior. Destacam-se investimentos em património imobiliário no valor de 11,1 milhões de euros, nomeadamente com a aquisição de imóveis no valor de 5,2 milhões de euros e com obras em diversos imóveis de rendimento e de atividade, no valor de 5,9 milhões de euros.

Nas áreas da ação social e saúde o valor do investimento atingiu o montante de 21,9 milhões de euros, destacando-se os investimentos na Unidade de Missão – Unidade de Cuidados Integrados Rainha D. Leonor e na Unidade de Cuidados Continuados Integrados S. Roque, na Nestlé – Monsanto Residencial Sénior, na Requalificação da MITRA – Polo de Inovação Social, no Projeto “Ferreira Borges” e no Serviço Odontopediátrico de Lisboa.

Um novo ciclo, novos desafios

A atual situação de crise que se vive no mundo, devida à pandemia afetou todos os setores e na Santa Casa esta realidade não foi exceção. As receitas das vendas dos Jogos Sociais sofreram uma quebra muito significativa face ao período homólogo (na ordem dos 40%) e, paralelamente a este fator e dada a natureza social da Instituição, verificou-se um aumento substancial e não planeado da despesa, em cerca de 30%, devido às inúmeras solicitações, no sentido de dar resposta às necessidades sociais consequentes da Covid-19.

Consulte o Relatório de Gestão e Contas de 2019 da Santa Casa e o Relatório e Contas dos Jogos Santa Casa, aqui.

“Uma tremenda capacidade de reagir à adversidade”

“Uma tremenda capacidade de reagir à adversidade”

 

A Santa Casa da Misericórdia de Lisboa comemora hoje o seu 522º aniversário. O Provedor Edmundo Martinho aborda nesta entrevista os desafios que se colocam à instituição.

São 522 anos de Misericórdia em Lisboa

A Santa Casa da Misericórdia de Lisboa celebra esta quinta-feira, 2 de julho, 522 anos de história. São mais de cinco séculos de uma obra construída em prol dos mais necessitados – em áreas tão diversas como a Ação Social, a Saúde, a Cultura, a Educação, o Património ou a Inovação e Investigação – e que, ainda hoje, se mantém como missão diária.

Em tempo de pandemia, o dia de aniversário é celebrado num formato diferente, mas preservando a sua identidade e simbolismo. Durante a manhã desta quinta-feira, a habitual Celebração Eucarística será transmitida em streaming, em direto da Igreja de São Roque. Os colaboradores com 25 anos de serviço e reformados serão também homenageados neste dia, mas irão receber as suas medalhas em casa ou local de trabalho.

Assinalando o aniversário da Misericórdia de Lisboa, em entrevista ao Correio da Manhã o provedor destacou a “tremenda capacidade” da instituição se adaptar e reagir às adversidades. Edmundo Martinho considerou, ainda, que a Santa Casa conseguiu “assegurar que ninguém ficava de fora e sem apoio nesta fase” da pandemia.

“É um aniversário comemorado em circunstâncias muito especiais. Tem sido um ano de pressão sobre os nossos serviços, sobre a nossa capacidade de ajudar e proteger, mas nem por isso deixa de ser um aniversário significativo”, observou.

Numa altura em que mais responsabilidades são exigidas à instituição, Edmundo Martinho deu nota que “mais de quatro mil pessoas passaram a ser ajudadas pela SCML durante a pandemia e que “é importante perceber como vamos lidar no futuro com as fragilidades”.

Em relação ao esforço económico, a pandemia teve um “impacto enorme” nas contas da Santa Casa. “Não foi só pelo lado da despesa, mas também pelo lado da receita, onde houve uma quebra muito grande por via das circunstâncias”.

Edmundo Martinho falou ainda dos desafios da instituição em várias áreas de atuação: desde a deficiência, a infância, a longevidade e a inovação, através dos Prémios Santa Casa Neurociências, da Casa do Impacto ou de programas como o Radar.

Veja a entrevista na íntegra, aqui.

Rede de mediadores será alargada

No ano em que a Santa Casa celebra 522 anos, a rede de mediadores será reforçada, estando em perspetiva a abertura de mais 1500 novos espaços até meados do próximo ano. Os Jogos Santa Casa vão alargar a sua rede de mediadores em diferentes áreas do país (continente e ilhas), ao longo dos próximos meses, uma medida estratégica implementada de forma faseada e que se enquadra no processo de modernização e de otimização da cobertura dos postos de mediação.

Assente em critérios científicos de cariz geográfico e social, e tendo por base um estudo exaustivo levado a cabo pela Nova IMS – Universidade Nova de Lisboa, esta expansão da rede vai garantir uma maior equidade e respeito pela realidade territorial e demográfica.

Saiba mais aqui.

Diversas especialidades médicas e cirúrgicas

Programas de saúde e cuidados de saúde ao domicílio

Unidades da rede nacional

Prestação de apoio psicológico e psicoterapêutico

Aluguer de frações habitacionais, não habitacionais e para jovens

Bens entregues à instituição direcionados para as boas causas

Programação e atividades Cultura Santa Casa

Incubação, mentoria e open calls

Anúncios de emprego da Santa Casa

Empregabilidade ao serviço das pessoas com deficiência

Jogos sociais do Estado e bolsas de educação

Ensino superior e formação profissional

Projetos de empreendedorismo e inovação social

Recuperação de património social e histórico das Misericórdias

Investimento na investigação nas áreas das biociências

Prémios nas áreas da ação social e saúde

Voluntariado nas áreas da ação social, saúde e cultura

Ambiente, bem-estar interno e comunidade

Ofertas de emprego

Contactos gerais e moradas