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Ciclo de Conversas Online: Em torno da ciência e do conhecimento

A iniciativa conta com a participação de especialistas nas diferentes áreas temáticas presentes na exposição “Um Rei e Três Imperadores: Portugal, a China e Macau no tempo de D. João V”, orientando-se as sessões para os temas dos instrumentos científicos, relojoaria, astronomia, música e produção artística.

De 6 de abril e 30 de junho, de 15 em 15 dias, às terças-feiras (exceto a última sessão), pelas 17h30, vai poder assistir a sete conversas, em torno da ciência e do conhecimento, que contarão com a participação de vários convidados. As sessões têm a duração de meia hora e o restante tempo é destinado a perguntas.

A participação é gratuita, mas requer marcação prévia.

Informe-se sobre as restantes sessões na agenda do nosso site e participe neste Ciclo de Conversas online, promovido pela Direção da Cultura da Santa Casa.

Inscrições:
Sessões de 20 abr | 4 mai | 18mai | 1 jun | 15 jun
Sessão de 30 jun

Marcações e Informações:
Serviço de Públicos e Desenvolvimento Cultural
Tel.: 21 324 08 69/87/89
E-mail: culturasantacasa@scml.pt

 

Já são conhecidas as equipas da segunda edição do Hackathon

Esta terça-feira, 30 de março, realizou-se a sessão de abertura que marcou o início oficial do Hackathon 100% Colaborativo – Desenhar o futuro da Economia Social, iniciativa promovida pela Santa Casa. O evento online teve transmissão em direto, pelo Zoom e Facebook Live, e contou com as presenças de Ana Mendes Godinho, ministra do Trabalho, Solidariedade e Segurança Social, Sérgio Cintra, administrador da Ação Social, e Inês Sequeira, diretora da Casa do Impacto e do Departamento de Empreendedorismo e Economia Social (DEES).

A sessão deu a conhecer os 64 participantes que, nesta nova fase, ficarão divididos em equipas de quatro elementos e serão desafiados a desenvolver projetos em quatro áreas: “O digital na Economia Social”, “O futuro do trabalho no setor da Economia Social”, “A sustentabilidade da Economia Social e “A avaliação de impacto na Economia Social”.

A 2ª edição do Hackathon 100% Colaborativo, organizada pela Santa Casa, é dedicada ao “Futuro da Economia Social”. O desafio é desenvolver soluções inovadoras para o futuro da Economia Social e para os problemas de todos, perspetivar tendências e antecipar-se na construção de soluções para os desafios do amanhã.

Há 15 mil euros no conjunto dos prémios. Os vencedores, em cada uma das áreas a concurso, terão direito a um prémio monetário, no valor de 3.750 euros.

A ministra do Trabalho, Solidariedade e Segurança Social sublinhou que o Hackathon “é uma iniciativa inovadora que tem como objetivo resolver desafios que são socialmente relevantes, mais ainda no contexto das exigências que todos atravessamos”.

“A pandemia veio claramente reforçar o papel e importância da economia social, enquanto motor da coesão económica, social e territorial”, lembrou ainda Ana Mendes Godinho, acrescentando que são necessárias mais pessoas, cooperação, inovação, colaboração e intergeracionalidade na solução de problemas do presente e do futuro da Economia Social. Veja a declaração da ministra na íntegra, aqui.

Já Sérgio Cintra, administrador da Ação Social da Santa Casa, lembrou que a Misericórdia de Lisboa, através do DEES, tem-se dedicado, nos últimos anos, ao desenvolvimento de projetos que procuram explorar vertentes de empreendedorismo e de inovação. “É nesta linha que nos queremos manter no futuro e alinhados com a nossa missão enquanto instituição com mais de 500 anos”, defendeu.

“Acreditamos que as melhores soluções vêm do terreno, de quem conhece verdadeiramente os problemas e da transversalidade das equipas”, considerou Inês Sequeira. “Os objetivos deste Hackathon são misturar saberes, culturas e perspetivas diferentes, dando origem a ideias mais criativas e inovadoras para uma área que tem um papel fundamental na sociedade”, finalizou.

Os quatro grandes desafios do Hackathon

A 2ª edição do Hackathon da Misericórdia de Lisboa propõe uma reflexão sobre o futuro da Economia Social, lançando quatro desafios temáticos:

O digital na Economia Social – o papel da transição digital na redução das desigualdades e na promoção da inclusão social.

O futuro do trabalho no setor da Economia Social – recrutamento e retenção de quadros para a renovação do setor e intervenção dos mesmos no seu desenvolvimento.

A sustentabilidade da Economia Social – a busca de redes alternativas de financiamento de longo prazo que acrescentem valor social, ambiental e económico ao setor.

A avaliação de impacto na Economia Social – a escalabilidade do efeito positivo do setor e medição do impacto social da mudança provocada.

Como funciona o Hackathon?

Apostando na diversidade dos participantes, serão constituídas equipas multidisciplinares que, ao longo das semanas de trabalho (de 30 de março e 16 de abril) vão ter acesso a capacitação através de talks, tutoriais, webinars, toolkits e mentoria, dirigidos à produção de novas ideias e soluções, a partir da utilização de plataformas digitais.

As equipas são acompanhadas por elementos da Misericórdia de Lisboa e por mentores na preparação da solução e da apresentação final. No dia 26 de abril, serão conhecidos os grandes vencedores, após um pitch final dos projetos. Os vencedores, em cada uma das áreas a concurso, terão direito a um prémio monetário, no valor de 3.750 euros.

Edição de 2021

A iniciativa de 2021 traz novidades. A primeira é que esta edição será aberta a um maior número de pessoas, onde poderão participar colaboradores da Santa Casa e de organizações da Economia Social, bem como estudantes universitários, jovens licenciados e membros das comunidades Alumni, a segunda é que decorrerá integralmente online e a última novidade está ligada aos desafios propostos aos participantes.

III Edição do Centro de Estudos já tem vencedores

Inês Geraldes, licenciada em Ciências da Comunicação e mestre em Tradução e Serviços Linguísticos foi a grande vencedora da III edição do Centro de Estudos, com o projeto “LigAcessível: Legendagem e Interpretação”.

O trabalho vencedor pretende abordar a temática da acessibilidade e inclusão, através da implementação de um sistema de legendagem para surdos, dos jogos de futebol profissional transmitidos em direto pelas operadoras televisivas portuguesas. A autora foi premiada com dois mil euros e um estágio remunerado na Liga Portugal, com a duração de seis meses.

Na segunda posição, ficou António Dias, licenciado em Gestão e mestre em Gestão Estratégica, com o projeto “Multi-Club Ownership e Vantagens Competitivas no Futebol”, tendo sido comtemplado com mil e quinhentos euros e um estágio remunerado de seis meses na EY.

Licenciada em Línguas, Literaturas e Culturas e mestre em Cultura e Comunicação, Sandra Lopes, arrecadou o terceiro lugar, com o trabalho “O Regresso dos Adeptos aos Estádios: A Grande Prioridade?”. Foi premiada com mil euros e um estágio remunerado na SABSEG, também por seis meses.

O projeto do Centro de Estudos, cujas candidaturas decorreram até 22 de fevereiro, é destinado a estudantes e antigos alunos do ensino superior, e tem como objetivo divulgar estudos ou trabalhos de investigação e de desenvolvimento tecnológico entre stakeholders do setor e público em geral.

O júri responsável pela avaliação dos sete trabalhos finalistas foi composto por Maria da Cunha, da Santa Casa da Misericórdia de Lisboa, Sara Lourosa, da EY Portugal, Rui Romeiro, da SABSEG Seguros, Manuel Veloso, da FADU e Sónia Carneiro, da Fundação do Futebol – Liga Portugal.

“Storytellers”: o desporto como ferramenta de integração e inclusão social

No início de março, a Santa Casa da Misericórdia de Lisboa renovou a sua parceria com o Ginásio Clube Português, para a continuidade do projeto “Storytellers”. Uma iniciativa que, nos dois últimos anos, foi premiada pelo Programa Nacional Desporto para Todos do Instituto Português do Desporto e Juventude.

A terceira edição deste projeto vai permitir que um grupo de jovens provenientes de países em conflito, acompanhados pela Equipa de Integração Comunitária da Santa Casa, tenham acesso a atividades físicas e desportivas no Ginásio Clube Português, num ambiente de suporte e integração com os sócios deste espaço.

Para António Santinha, diretor da Unidade de Apoio à Autonomização da Misericórdia de Lisboa, esta parceria vai possibilitar “que estes jovens, que advêm de contextos socioculturais bastante complicados possam, para além dos benefícios inerentes à prática desportiva, igualmente ter benefícios na construção de redes informais de apoio”.

O responsável lembra que o desporto constitui uma das “principais ferramentas para a inclusão destes jovens na comunidade”, concluindo que este protocolo com o Ginásio Clube Português é “o exemplo perfeito do desporto como mecanismo de integração”.

À semelhança das anteriores edições, o projeto terá a duração de um ano e pretende, numa primeira fase, promover a integração de 60 jovens refugiados em contexto de prática desportiva. Os últimos três meses da iniciativa serão dedicados ao estudo dos dados recolhidos, através da partilha de aprendizagens e da criação de modelos e ferramentas de suporte ao desenvolvimento de futuras ações.

Ministério da Justiça e Santa Casa criam Casa de Autonomia para jovens em reinserção

O acordo de cooperação foi assinado esta quarta-feira, 24 de março, na Sala de Extrações da Santa Casa, e prevê uma resposta de acolhimento (Casa de Autonomia) dirigida a jovens provenientes de centros educativos com medidas de supervisão intensiva.

A Casa de Autonomia entrará em funcionamento já em abril com o plano de formação específico da equipa técnica e receberá os primeiros jovens em maio, em estreita cooperação com a Direção-Geral de Reinserção e Serviços Prisionais (DGRSP), entidade que articulará diretamente com a Misericórdia de Lisboa a gestão desta nova resposta social na cidade.

Trata-se de um projeto inovador que visa dar uma resposta social e pessoal, através da criação de condições de acolhimento numa casa de autonomia, dotada de um ambiente seguro e tranquilo, e acompanhada por técnicos especializados da Santa Casa. O objetivo desta casa é permitir proporcionar uma transição progressiva e sólida para a próxima etapa do plano de vida de jovens que procuram a reinserção na sociedade.

“As casas de autonomia podem ser uma peça profundamente transformadora na arquitetura da nossa instituição juvenil. […] A assinatura deste protocolo representa um avanço muito significativo na concretização do objetivo de uma transição gradual e um ajustamento destas jovens e destes jovens ao espaço comunitário em que posteriormente se vão inserir”, sublinhou a ministra da Justiça, Francisca Van Dunem.

Também o provedor da Misericórdia de Lisboa, Edmundo Martinho, destacou a importância do projeto: “Para a Santa Casa este é um território novo, mas que dá continuidade àquilo que tem vindo a ser o nosso trabalho e a nossa preocupação na dimensão da proteção de crianças e jovens. […] Deixemos de aceitar que estes jovens fiquem entregues à sua sorte ou à sorte da vida e encontrem a estabilidade que lhes permita crescer. É esse o nosso compromisso principal e a nossa ambição.“

O objetivo desta parceria “é encontrar soluções de vida alternativas para estes jovens e que permitam o seu desenvolvimento harmonioso. Queremos ajudar estes jovens em percursos de vida sólidos ou consolidados, em percursos de desenvolvimento pessoal que os libertem de vidas, tantas vezes, vividas em circunstâncias tão difíceis”, finalizou.

Mais respostas

Além desta casa, a Misericórdia de Lisboa vai abrir um Apartamento de Autonomia Apoiada, com três vagas, para jovens com processo de promoção e proteção e provenientes de processos tutelares educativos. Ou seja, para jovens que após cumprirem a medida, se não se sentirem seguros para seguirem o seu caminho sozinhos, podem continuar a ter acompanhamento. Os dois novos equipamentos da Santa Casa estão reunidos no mesmo edifício.

De referir, ainda, a constituição de uma equipa móvel, que enquadrará as duas respostas anteriores, com capacidade para acompanhar jovens que tenham passado por centros educativos ou que tenham estado em supervisão intensiva e necessitem de apoio no final da mesma.

Como se combate a pobreza e a exclusão social?

Organizado pela Rede Europeia Anti-Pobreza Portugal (EAPN, na sigla em inglês), o encontro online realizou-se esta segunda-feira, 22 de março, e visou debater o plano de ação do Pilar Europeu dos Direitos Sociais e responder a questões como: De que forma é que o plano poderá reduzir a pobreza, a exclusão social e melhorar o acesso e a qualidade dos serviços públicos para todos? E qual a melhor forma de dar um papel e voz às pessoas que vivem em situação de pobreza?

O plano de ação, proposto pela Comissão Europeia no início de março, pretende retirar 15 milhões de cidadãos da pobreza e da exclusão social até 2030 e reduzir drasticamente o número de sem-abrigo na União Europeia (UE).

Portugal com mais de 2 milhões de pessoas a viver em situação de pobreza

Na abertura da conferência online, Edmundo Martinho, coordenador da Comissão da Estratégia Nacional de Combate à Pobreza e provedor da Misericórdia de Lisboa, considerou que “o plano de ação surge num momento particularmente desafiante para todos nós”. A pandemia de Covid-19 veio “agravar” vários indicadores e a situação de alguns portugueses, sendo assim necessário ter um “plano ambicioso”.

Apelando a que a estratégia seja elaborada com o envolvimento da sociedade civil e num processo de “ampla participação e debate”, Edmundo Martinho destacou que “um sistema de proteção social eficaz e robusto é a melhor solução para responder e estarmos preparados para crises como a que vivemos”.

Para o responsável pela Comissão da Estratégia Nacional de Combate à Pobreza, é “muito importante” que o plano reafirme a responsabilidade pública coletiva no domínio social, mas há “sem dúvida nenhuma uma responsabilidade dos Estados-membros” que, embora seja reafirmada, se mantém “no domínio da chamada soft-law”, ou seja, legislação não-vinculativa.

Edmundo Martinho defendeu ainda que “o combate à pobreza tem que ser um desígnio nacional. Não pode ser entendido apenas como uma responsabilidade do Estado ou dos organismos públicos”. E continuou: “Vivemos num momento de viragem. Este plano de ação é talvez a última oportunidade para dar passos significativos no combate à pobreza, na qualificação, na proteção e promoção de emprego, no suporte e apoio às crianças, nas questões da longevidade e nas alterações demográficas”.

Reforço do sistema social e proteção dos mais vulneráveis

Na sessão de encerramento da conferência, Ana Mendes Godinho, ministra do Trabalho, Solidariedade e Segurança Social, observou que esta é uma luta contra um inimigo invisível, mas com um efeito devastador na sociedade. “O nosso objetivo é proteger as famílias, os trabalhadores e as empresas. É evidente que estamos todos a sofrer, mas de forma diferente, sendo que os mais vulneráveis são os afetados”, notou.

Na sua intervenção, Ana Mendes Godinho assumiu, ainda, “todo o empenho em investir na dimensão social da Europa e na implementação do plano de ação do Pilar Europeu dos Direitos Sociais, como instrumento determinante para superar a crise económica em que vivemos e a crise social sem precedentes”.

Já durante a manhã, Mariana Vieira da Silva, ministra de Estado e da Presidência, sublinhou a necessidade de um Estado Social mais forte para todos, que possa retirar a população da pobreza, que possa assegurar à classe média as condições para a concretização dos seus projetos de vida”, frisando que para responder à dimensão social da crise, é necessária “uma resposta eficaz” na habitação, uma área que há muitos anos não tem uma “resposta integrada”.

O padre Jardim Moreira, presidente da Rede Europeia Anti-Pobreza Portugal, abriu a conferência online destacando que “esta crise deixa claro que temos de cooperar em vez de competir. Será esta a via para uma Europa livre de pobreza”. “Temos, em toda a Europa, mais de 90 milhões de pessoas a viver em situação de pobreza e exclusão social e, em Portugal, mais de 2 milhões. Muito foi feito em matéria de investimento nas políticas sociais, mas continuamos a precisar de uma ação concertada que combata as causas estruturais da pobreza e as desigualdades, nunca conseguiremos mudar o paradigma que leva milhões de pessoas a viverem sem terem garantidos os seus direitos sociais”, explicou.

A conferência contou com a participação de vários responsáveis nacionais, europeus e de membros da organização. Dividido em duas partes, o encontro abordou o plano de ação do Pilar Europeu dos Direitos Sociais durante a manhã, já a tarde foi dedicada ao Rendimento Mínimo Adequado.

 

 

 

Misericórdia de Lisboa quer saber impacto da Covid-19 nos lares

A Santa Casa da Misericórdia de Lisboa é uma de quatro entidades parceiras que estão a desenvolver o estudo “O impacto da Covid-19 nos lares de idosos”, que deverá ficar concluído em junho de 2021. A iniciativa organizada no âmbito do Laboratório Colaborativo para o Trabalho, Emprego e Proteção Social (CoLABOR), conta ainda com o apoio do Ministério do Trabalho, Solidariedade e Segurança Social, do Instituto da Segurança Social e da Confederação Nacional das Instituições de Solidariedade.

O estudo, que é coordenado por Pedro Adão e Silva, pretende avaliar o impacto da Covid-19 em Estruturas Residenciais Para Pessoas Idosas (ERPI) e Unidades de Longa Duração e Manutenção (ULDM), da Rede Nacional de Cuidados Continuados Integrados, do território continental. O objetivo passa por compreender de que forma é que a pandemia afetou o normal funcionamento destas estruturas e daí retirar informações que permitam definir linhas de orientação a desenvolver no futuro.

“Considero este estudo da maior importância pela informação que irá ser reunida sobre a situação vivida nos lares, ao longo deste ano. Este conhecimento permitirá propor mudanças que irão melhorar a qualidade de vida e a segurança daqueles que vivem e trabalham nas Estruturas Residenciais de Pessoas Idosas e nas Unidades de Longa e Média Duração de Cuidados Continuados”, refere Jorge Torgal, diretor da Escola Superior de Saúde do Alcoitão, e membro do Conselho Nacional de Saúde Pública.

A Misericórdia de Lisboa participa neste estudo através da Direção de Estudos e Planeamento Estratégico, representada por Jorge Torgal, enquanto perito de saúde pública, e Fernanda Belo, como representante da Santa Casa no Grupo de Trabalho do Plano de Desenvolvimento Social de Lisboa e responsável pela Carta Social de Lisboa. Além de financiar a elaboração deste estudo, a Santa Casa tem voz ativa na formulação do projeto – na definição de objetivos, elaboração do questionário e  aplicação experimental do mesmo.

Pai também só há um

Nas últimas décadas, com a crescente valorização do papel da mulher na sociedade, assistiu-se a uma maior participação do homem nos cuidados dos filhos. O último ano trouxe ainda maiores desafios e mudanças. No Dia do Pai, Pedro Pinto, João Cunha e Bruno Pífano, trabalhadores da Santa Casa da Misericórdia de Lisboa, contam o que é ser pai durante a pandemia… assim como em outros dias.

Pedro Pinto: “Não descobri agora o que é que é ser pai”

Pedro Pinto, 40 anos, já leva 11 anos na Santa Casa. É designer gráfico. Está a trabalhar em casa e a tomar conta dos dois filhos, a Camila e o Vicente, com oito e seis anos respetivamente. A mãe está a trabalhar presencialmente. Conciliar o trabalho em casa com a necessidade de cuidar e ajudar os seus filhos nas aulas online tem sido o grande desafio, desde há um ano.

O designer da Direção de Comunicação e Marcas da Santa Casa da Misericórdia de Lisboa sublinha que o confinamento lhe permitiu estar “mais tempo” com os filhos e “acompanhá-los mais de perto nas tarefas da escola e no dia a dia”, mas admite que “às vezes é um bocadinho complicado conciliar as tarefas profissionais com o facto de estar com eles em casa”.

No entanto, Pedro considera que estar com os filhos em casa tem sido uma “boa experiência” e que veio reforçar os elos de ligação entre ele e os filhos. “O segundo confinamento é mais exigente, sobretudo porque estamos muito tempo dentro de casa. São 24 horas sobre 24 horas”, recorda. “Por vezes, por qualquer coisa, explodimos. Nada que um “passeio higiénico ou de bicicleta não resolva”, afirma, sorridente.

Pedro Pinto_pai e trabalhador da SCML

O funcionário da Santa Casa confessa-se um adepto das novas tecnologias, de outra forma nem sempre seria possível cumprir os objetivos do seu trabalho. “Eles não usam muita tecnologia, mas dá muito jeito”, admite. “Já passam muitas horas à frente do computador por causa das aulas. Quando não têm aulas, tento que façam atividades, mas não é fácil. Se tiver um trabalho ou uma reunião que tenha que estar concentrado, não tenho muitas hipóteses, e recorro às tecnologias”, revela.

“Fiquei feliz com a notícia da reabertura das escolas, sobretudo, por eles, porque é importante para a sua aprendizagem, educação e socialização”, refere ainda. O confinamento não transformou Pedro Pinto. “Não descobri agora o que é que é ser pai. Sou muito próximo dos meus filhos e acompanho-os muito”, explica.

Esta sexta-feira, 19 de março, no Dia do Pai, Pedro fará uso de um trunfo bem guardado: vai levar os filhos a um parque infantil, algo que os pequenos têm pedido desde o confinamento. Uma prova que, às vezes, não é preciso muito para fazer sorrir um filho.

João Cunha: “Sinto que estou a descartar o meu papel enquanto pai”

O mesmo não se passa com João Cunha, 25 anos, auxiliar de serviços gerais na Unidade de Cuidados Continuados Integrados de São Roque (UCCISR). Tanto o auxiliar como a sua mulher são trabalhadores de serviços essenciais e, por isso, continuam a exercer funções no local de trabalho. Não há mundos perfeitos. João não toma conta do filho enquanto trabalha, mas passa o dia sem ele.

“O confinamento mudou as rotinas e, acima de tudo, tivemos que pensar se era benéfico o meu filho continuar na escola”, assume. Por uma questão de estabilidade, ficou decidido que o filho, João Dinis, de dois anos, ficaria ao cuidado da avó materna, evitando horários madrugadores e tempo a mais na escola para uma criança tão pequena. “O mais importante era o bem-estar do João Dinis”, lembra.

João Cunha_pai e trabalhador da SCML

João Cunha ambiciona recuperar alguma normalidade e passar mais tempo em família. “Faz-me falta ir ao parque com o miúdo e estarmos tranquilos. Viver sem medo e conviver à vontade. Jogar futebol”, exemplifica, lembrando que, acima de tudo, quer “passar tempo” e “acompanhar o crescimento do meu filho”, seja no Dia do Pai ou em qualquer outro dia.

Bruno Pífano: “… sou um bocado pai galinha”

Quis o destino que Bruno Pífano, de 30 anos, assistente social da Unidade de Desenvolvimento e Intervenção de Proximidade (UDIP) Tejo, fosse pai durante a pandemia. O “milagre” aconteceu em julho de 2020. Tem receios, anseios e é um fiel cumpridor das regras sanitárias, mas está ávido por mostrar um mundo novo ao filho de sete meses.

Atualmente a trabalhar em casa, o colaborador da Misericórdia de Lisboa prefere destacar os aspetos positivos do confinamento. “Acompanhei a gravidez de perto. Trabalhava ao lado da minha mulher, numa secretária ao lado um do outro, e o David podia ouvir a minha voz dentro da barriga da mãe”, adianta, com um sorriso de orelha a orelha, sublinhando que “é um privilégio estar perto do meu filho e acompanhar o seu desenvolvimento”.

Bruno Pífano_pai e trabalhador da SCML

Mas nem tudo são rosas. O menino de sete meses nunca foi à creche. Os contactos sociais são bastante limitados. Entre confinamentos e desconfinamentos, turnos de trabalho alternados, os números de contágios voltaram a aumentar, e o casal acabou por optar pela estabilidade e o bebé ficou em casa.

Neste momento, Bruno e a mulher esperam que o filho possa, finalmente, ingressar na creche. Até porque “é praticamente impossível conciliar o trabalho com a tarefa de cuidar de um bebé”, assegura.

No entanto, o pai está dividido entre a necessidade de trabalhar e o facto de ter de se separar do filho. “É um misto de sentimentos. Por um lado, posso focar-me no meu trabalho. Por outro, o David nunca teve interação com outra criança de forma regular. Estou ansioso! Mas sou um bocado pai galinha”, justifica, sorridente.

O ritmo é acelerado durante a semana. Não há muito tempo livre para muitas atividades ou passeios higiénicos. E quando o David adormece, o assistente social trabalha para compensar o que não conseguiu assegurar no horário de trabalho normal.

Bruno revela que desconfia que a sua mulher tem uma surpresa reservada para o Dia do Pai, mas finge não saber (risos). Mais do que festejar a efeméride, o que este pai quer é mostrar ao seu filho, com segurança, os familiares, o parque, o jardim zoológico, a natureza e as ruas da cidade. Coisas simples para todos nós, mas que para o pequeno David são um mundo novo.

Afinal, o que mudou no papel do pai?

Para Vera Moreno, psicóloga e psicoterapeuta da Unidade W+ da Misericórdia de Lisboa, “o papel do pai na família sempre foi de grande relevância, mas, hoje em dia, há muito mais condições para que a paternidade seja exercida em pleno. Há poucas gerações, o homem era o ‘chefe de família’ mas estava maioritariamente ausente e quando presente, o seu papel era pautado pela autoridade na qual mantinha uma distância afetiva”.

Mas este cenário “alterou-se profundamente”, segundo a psicóloga da Santa Casa. “A entrada da mulher para o mercado de trabalho teve implicações profundas na organização social. Atualmente, os pais são cada vez mais presentes”, afirma.

“Num contexto de reformulação da própria masculinidade, destacaria como mudanças fundamentais do modelo de paternidade, a mudança para um pai mais afetivo, com uma expressão mais livre dos afetos e uma relação mais afetiva com a família, e a mudança para uma participação ativa nos cuidados aos filhos e nas tarefas domésticas”, considera, destacando que “as vantagens deste novo modelo são imensas e todos iremos beneficiar no futuro, começando pelos próprios homens, mas também os filhos e as mulheres”, finaliza.

 

CMRA, um sinónimo de inovação e tecnologia

Criado em 1998, o Laboratório de Marcha do CMRA é um meio complementar de diagnóstico, que fornece informações indispensáveis para a tomada de decisões clínicas fundamentadas.

Recentemente, o laboratório foi alvo de obras de requalificação do espaço, bem como de melhorias e atualizações tecnológicas dos equipamentos existentes, permitindo a sua adequação às necessidades sentidas e aumentando assim, a qualidade do serviço prestado.

Com a implementação destas novas tecnologias, o Laboratório de Marcha do CMRA, através da utilização de diversos equipamentos e software diferenciados, analisa e regista de forma objetiva vários aspetos do movimento, implicados na execução da marcha e no controlo postural, impossíveis de observar apenas com o olhar.

Entre as suas valências, é ainda possível caraterizar os graus e tipos de défice, quantificar os desvios em relação à normalidade, comparar sujeitos, orientar decisões e avaliar os resultados de diferentes tipos de intervenção terapêutica.

Todos os exames efetuados são realizados, mediante solicitação médica, a adultos e crianças, com patologias nas áreas, da neurologia, do neuro-desenvolvimento, do músculo-esquelética e de amputações dos membros.

O CMRA foi inaugurado em 1966, com o duplo objetivo de reabilitar pessoas com incapacidade motora e formar pessoal especializado em Portugal. Atualmente é reconhecido mundialmente como uma das melhores instituições na área da medicina física de reabilitação.

Santa Casa participa em reunião sobre o novo Fundo Social Europeu para o período 2021-2027

“Com o agravar da qualidade de vida de muitos devido à pandemia, é necessário preparar o futuro, de maneira a mitigar as desigualdades”, afirmou Edmundo Martinho na reunião dedicada ao esclarecimento sobre a aplicação do Fundo Social Europeu Mais em território nacional, para o período 2021-2027, que decorreu esta sexta-feira, 12 de março, em formato online. Uma sessão que contou igualmente com a participação de Miguel Amorim e Laurent Sens, da Comissão Europeia, entre vários dirigentes da Santa Casa e representantes de organizações externas.

Na sua intervenção, o provedor da Misericórdia de Lisboa destacou que “é possível e expetável que a situação da pobreza em Portugal se acentue ainda mais nas camadas mais fragilizadas da sociedade” e que “o apoio da Comissão Europeia é crucial para travarmos situações de exclusão social”.

“Nesta fase que aí vem, o nosso papel [Santa Casa da Misericórdia de Lisboa] será importantíssimo para apoiar e ajudar quem mais necessita”, pelo que a instituição “estará sempre disponível e de portas abertas para novos projetos”, concluiu Edmundo Martinho.

Miguel Amorim, da Direção Geral do Emprego, Serviços Sociais e Inclusão da Comissão Europeia, afirmou que a aplicação deste fundo “teve de ser repensado devido à pandemia de Covid-19 que assolou todos os estados membros”. “Os desafios para Portugal devem ser separados em três pilares essenciais, o apoio ao emprego jovem, a proteção dos grupos mais desfavorecidos e uma aposta forte na digitalização”.

Já Laurent Sens, chefe de unidade na Comissão Europeia, chamou a atenção para o envelhecimento da população portuguesa salientando que a Comissão Europeia quer “promover a transição dos cuidados institucionais aos mais velhos para a família, mantendo como base a dignidade da pessoa humana de maneira a promover um envelhecimento ativo fora das instituições”, lembrando que a filosofia do FSE+ é a “igualdade de género, a criação de oportunidades iguais para todos e a não descriminação”.

Sobre o Fundo Social Europeu Mais (FSE+)

Nos últimos anos, o Fundo Social Europeu tem sido o principal instrumento financeiro da União Europeia para investir nas pessoas, ajudando-as a obterem melhores empregos e garantindo oportunidades de trabalho mais equitativas para todos os cidadãos da UE.

Prosseguindo o mesmo espírito de apoio aos estados membros, o renovado fundo plurianual passa agora a ser o principal mecanismo de financiamento e um vetor fundamental para reforçar a coesão social, melhorar a justiça social e aumentar a competitividade, entre os estados membros europeus.

O principal objetivo do FSE+ é contribuir para uma Europa mais social e concretizar o Pilar Europeu dos Direitos Sociais, também como forma de contribuir para uma maior convergência económica e social em toda a Europa.

O financiamento do FSE+ contribuirá igualmente para aplicação das orientações para o emprego definidas no âmbito do Semestre Europeu de coordenação das políticas e para a concretização dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas.

Diversas especialidades médicas e cirúrgicas

Programas de saúde

Unidades da rede nacional

Unidades que integram a rede de cobertura de equipamentos da Santa Casa na cidade de Lisboa

Prestação de apoio psicológico e psicoterapêutico

Aluguer de frações habitacionais, não habitacionais e para jovens

Bens entregues à instituição direcionados para as boas causas

Programação e atividades Cultura Santa Casa

Incubação, mentoria e open calls

Anúncios de emprego da Santa Casa

Empregabilidade ao serviço das pessoas com deficiência

Jogos sociais do Estado e bolsas de educação

Ensino superior e formação profissional

Projetos de empreendedorismo e inovação social

Recuperação de património social e histórico das Misericórdias

Investimento na investigação nas áreas das biociências

Prémios nas áreas da ação social e saúde

Voluntariado nas áreas da ação social, saúde e cultura

Locais únicos e diferenciados de épocas e tipologias muito variadas

Ambiente, bem-estar interno e comunidade

Ofertas de emprego

Contactos gerais e moradas

Jogos sociais do Estado e bolsas de educação

Ensino superior e formação profissional

Projetos de empreendedorismo e inovação social

Recuperação de património social e histórico das Misericórdias

Investimento na investigação nas áreas das biociências

Prémios nas áreas da ação social e saúde

Voluntariado nas áreas da ação social, saúde e cultura

Locais únicos e diferenciados de épocas e tipologias muito variadas

Ambiente, bem-estar interno e comunidade

Ofertas de emprego

Contactos gerais e moradas